We All Fall Down: Teoria ograniczeń Goldratta dla systemów opieki zdrowotnej ad

Stanowi przydatną recenzję dla lekarzy i menedżerów, którzy mogli już wcześniej widzieć te narzędzia, ale opisy są dość telegraficzne i niewystarczająco szczegółowe, aby umożliwić nowicjuszowi zastosowanie ich. Jednak książka może zmotywować praktyków i menedżerów do zapoznania się z wcześniejszymi powieściami biznesowymi Goldratt, takimi jak Cel i Nieszczęście (North River Press, 1994), a nawet Myślenie o zmianie Lisa Scheinkopf: Wykorzystanie procesów myślenia TOC (Boca Raton , Fla .: CRC Press, 1999) i H. William Dettmer s Breaking the Constraints do światowej klasy Performance (New York: McGraw-Hill, 1998). Wright and King s book dostarcza użytecznych metod zarządzania zmianami i pokonywania oporu przed zmianami. Oferuje także przewodnik po identyfikacji i zarządzaniu wąskimi gardłami lub ograniczeniami przepływu pacjentów. W medycynie, podobnie jak w innych środowiskach, podstawowym problemem jest zmienność. Zwolennicy całkowitej poprawy jakości i podejścia sześcioma sigma starają się wyeliminować wariację, podczas gdy zwolennicy teorii ograniczeń uznają, że wariancji nie zawsze można wyeliminować. Przeciwnie, dobrzy lekarze i administratorzy powinni być w stanie zarządzać zmiennością. Zwolennicy teorii ograniczeń argumentują za ustanowieniem i komunikowaniem wspólnego celu w ramach systemu i rozwijaniem pomiarów, które wspierają postęp w realizacji tego celu we wszystkich częściach systemu. We All Fall Down powinno być szanowanym dodatkiem do bibliotek klinicystów praktykujących w systemie opieki zdrowotnej i menedżerów przedsiębiorstw klinicznych.
Stephen G. Pauker, MD
Centrum Medyczne Tufts-New England, Boston, MA 02111
[email protected] org
Powołanie się na artykuł (1)
Zamknij Cytowanie artykułów
[patrz też: lista leków bezpłatnych dla seniorów, medicus lubin kontakt, osocze bogatopłytkowe poznań ]
[przypisy: łąkotka rehabilitacja, niedoczynność tarczycy a depresja, nieulotne cda ]